Formazione – LEADERSHIP

La grandezza di Napoleone è stata caratterizzata dalle sue eccezionali qualità di manager, di organizzatore e di leader. Dal suo insegnamento è possibile ancora oggi trarre preziose indicazioni per sviluppare le proprie capacità e raggiungere con successo i propri obiettivi, ma soprattutto conquistare il mercato evitando di commettere gli errori che lo hanno condotto alla rovina.

• L’importanza del leader
• Le competenze di un Leader
• Sviluppo delle capacità di leadership
• Avere una vision
• Le strategie per guidare i propri uomini
• Definire gli obiettivi
• Utilizzare le qualità vincenti
• Riconoscere i campanelli di allarme
• Come impartire gli ordini
• Analogie tra ieri ed oggi
• Role playing – simulazioni di leadership

Durata del programma: 1 giornata
Orario: 09.00-13.00 14.00-17.00
Strumentazione: PC e videoproiettore / Telecamera e televisore / Lavagna a fogli mobili

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Essere capi e saper gestire il proprio esercito è sin dai tempi di Sun Tzu il fondamento di ogni stato o, in chiave moderna, di ogni azienda. L’Arte della Guerra è così divenuto un punto di riferimento per tutti coloro che vogliono imparare a vincere in ogni contesto, e in particolare per i manager chiamati a decidere la sorte delle imprese.

• E’ necessario avere un capo?
• Come deve e non deve essere un capo
• Gli strumenti per fare il capo
• Il potere delle informazioni
• La capacità di analisi
• Le strategie per guidare i propri uomini
• I pericoli di un capo
• Pianificare gli obiettivi
• I programmi da mettere in pratica
• Come impartire gli ordini
• Analogie tra ieri ed oggi
• Role playing – simulazioni di comando

Durata del programma: 1 giornata
Orario: 09.00-13.00 14.00-17.00
Strumentazione: PC e videoproiettore Telecamera e televisore  Lavagne e fogli mobili

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Il Project Manager opera al di sopra di processi ripetitivi aziendali ed il suo obiettivo è quello di raggiungere risultati fuori dalla normale routine. Avere  un’ottimale gestione dei progetti risulta una condizione indispensabile per poter realizzare una buona pianificazione, avere il controllo del gruppo e raggiungere traguardi in modo efficace ed efficiente.

• Caratteristiche necessarie per un Project Manager
• Che cosa significa progettare
• Le fasi di un progetto
• L’impostazione del progetto
• Definire gli obiettivi
• Come analizzare i dati
• Creare una struttura organizzata
• Calcolo dei rischi
• Valutazione del rapporto costi/benefici
• Gestione di un team di lavoro
• Pianificazione del progetto
• Controllo dei risultati
• Utilizzo degli indici di avanzamento
• Chiusura del progetto
• Role playing – simulazioni di progetto

Durata del programma: 1 giornata
Orario: 09.00-13.00  – 14.00-17.00
Strumentazione: PC e videoproiettore  – Telecamera e televisore –  Lavagna a fogli mobili

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